近日，京華日鋼（日照）信息技術(shù)有限公司（以下簡稱信息公司）成功通過CMMI3（軟件能力成熟度模型集成）評估，標(biāo)志著信息公司和信息系統(tǒng)處（F3）在軟件開發(fā)過程和項目管理方面已經(jīng)符合國際標(biāo)準(zhǔn)，在軟件開發(fā)流程、項目管理、持續(xù)改進(jìn)、客戶滿意度等方面都取得了顯著的進(jìn)步，邁上了新的臺階。

  CMMI是由美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所（SEI）開發(fā)的最新一代軟件開發(fā)過程管理框架，旨在幫助企業(yè)提高其產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、效率和可靠性。該框架基于五個成熟度級別，從初始級到優(yōu)化管理級，每個級別都代表組織在軟件開發(fā)過程中的更高能力和復(fù)雜性。CMMI3特別注重過程與目標(biāo)之間的對齊，強調(diào)組織內(nèi)的協(xié)作和溝通，以及持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的重要性。

  為了成功通過CMMI3認(rèn)證，F3組建了一支由領(lǐng)導(dǎo)小組、項目經(jīng)理、過程改進(jìn)專家、質(zhì)量保證人員等組成的認(rèn)證團(tuán)隊，選取了5個典型項目作為試點，在實踐中逐步深入理解和掌握CMMI3的要求和標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過CMMI管理思維導(dǎo)入、專題培訓(xùn)、體系建立和發(fā)布、試點項目推廣以及評估準(zhǔn)備等階段，所有員工對CMMI3的要求和重要性有了充分的認(rèn)識，先進(jìn)的管理理念得到有效踐行。專家組經(jīng)過嚴(yán)格評估，一致認(rèn)可信息公司和F3在需求管理、項目計劃、項目跟蹤、風(fēng)險管理、決策分析、技術(shù)解決方案、產(chǎn)品集成、測試以及組織級持續(xù)改進(jìn)等關(guān)鍵過程域中具備明確的過程定義和實施能力。

  此次CMMI3認(rèn)證的通過，是對信息公司和F3研發(fā)團(tuán)隊綜合實力的高度認(rèn)可，更是對信息公司和F3持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新精神的肯定。未來，信息公司和F3將以此為契機，不斷追求卓越，積極探索和應(yīng)用最前沿的技術(shù)和管理方法，不斷提升自身的軟件開發(fā)和管理能力，進(jìn)一步加強與集團(tuán)內(nèi)外部客戶的溝通和合作，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)品和服務(wù)，為集團(tuán)公司實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量。